人材像や課題のすりあわせ
トップマネジメント、研修担当者との打ち合わせ
会社のビジネスの概要、従業員の状況をヒアリングさせていただき
必要な人材像や課題（足りないスキル課題など）を把握させていただきます。
研修の実施形態と時間帯
会社のビジネスの概要、従業員の状況を元に
スタッフの方々が力をつけ
貴社の業績向上につながる研修の提案をさせていただきます。
研修は以下の方法で実施します
集合研修（セミナー）の形式
- 個社の会議室等で個別に開催する形式
- グループ会社の担当者が集まって開催する形式
- 複数社が寄り合って共同で開催する形式
研修の時間帯
研修コンテンツ記載の日数の所要時間は、１日あたり６時間を想定しています。
例えば、２日間の研修であれば以下のように対応します。
- 終日（１０時〜１７時）、２日連続して実施する。
- 終日（１０時〜１７時）、日にちを空けて実施する。
- 午後（１３時〜１７時）４時間、３回に分けて実施する
- 平日夜間（１８時〜２１時）、４回に分けて実施する
研修内容をご提案させていただきます
研修内容の提案
会社のビジネスの概要、従業員の状況を元に
スタッフの方々が力をつけ
貴社の業績向上につながる研修の提案をさせていただきます。
- 年間スケジュール
- 研修コンテンツ
- 受講対象スタッフ
- 研修場所
- 研修時間
- （懇親会）
